Karsaziyeke Turnkilît çi ye?

Karsaziyeke amade-bi-destpêk ew karsaziyek e ku amade ye ji bo karanînê, û di rewşekê de heye ku destûrê dide xebitandina tavilê.

Peyva "kilîta amade" li ser wê têgehê ye ku tenê hewce ye ku mifteyê bizivirîne da ku derî vebin û dest bi xebatê bikin. Ji bo ku bi tevahî wekî çareseriyek kilît-a amade were hesibandin, divê karsazî ji kêliya ku ew di destpêkê de tê wergirtin bi rêkûpêk û bi kapasîteya tevahî bixebite.

Xalên Sereke

1. Karsaziyeke amade-destpêkirî operasyoneke qezencxwaz e ku gava ji hêla xwediyê an xwedîkarekî nû ve tê kirîn, amade ye ku wekî xwe were bikaranîn.

2. Peyva "kilîta amade" li ser wê têgehê ye ku tenê hewce ye mifteyê bizivirîne da ku derî werin vekirin da ku dest bi operasyonê bikin, an jî mifteyê têxe nav depoya agir da ku wesayît were ajotin.

3. Karsaziyên amade-bi-serî franşîz, planên kirrûbirra pir-astî û yên din di nav xwe de digirin.

Karsaziyên Bi Ser Kilît Çawa Dixebitin

Karsaziyeke amade-bi-serkeftî rêkeftinek e ku tê de dabînker berpirsiyariya hemû sazkirinên pêwîst digire ser xwe û di dawiyê de tenê piştî temamkirina hewcedariyên jorîn karsaziyê dide operatorê nû. Karsaziyeke amade-bi-serkeftî pir caran modelek karsaziyê ya îsbatkirî û serketî heye û tenê hewceyê sermaye û keda veberhênanê ye.

Ev têgeh behsa kirrûkerek şîrketî dike ku tenê neçar e ku "mifteyek" "bizivirîne" da ku dest bi çalakiya karsaziyê bike.

Karsaziyeke amade-bi-kilît, ji ber vê yekê, ew karsaziyek e ku amade ye ji bo karanînê, di rewşek de heye ku destûrê dide xebitandina tavilê. Peyva "mufte-bi-kilît" li ser têgeha ku tenê hewce ye ku mifteyê bizivirîne da ku derî vebin da ku dest bi xebitandinê bikin hatiye çêkirin. Ji bo ku bi tevahî wekî mufte-bi-kilît were hesibandin, divê karsazî ji dema ku di destpêkê de tê wergirtin bi rêkûpêk û bi kapasîteya tevahî bixebite. Mesrefa mufte-bi-kilît a karsaziyek wusa dibe ku xercên franchising, kirê, sîgorte, envanter û hwd. di nav xwe de bigire.

Karsaziyên Sereke û Franşîzên Bi Serkeftin

Pir caran di franşîzê de tê bikar anîn, rêveberiya asta bilind a fîrmayekê hemî stratejiyên karsaziyê plan dike û bicîh tîne da ku piştrast bike ku kes dikarin franşîzek an karsaziyek bikirin û tavilê dest bi xebatê bikin. Piraniya franşîzan di çarçoveyek berê ya taybetî de têne avakirin, bi xetên dabînkirinê yên pêşwext ji bo kelûpelên ku ji bo destpêkirina operasyonan hewce ne. Dibe ku franşîz neçar nebin ku beşdarî biryarên reklamê bibin, ji ber ku ew dikarin ji hêla dezgehek pargîdaniyek mezintir ve werin rêvebirin.

Feydeya kirîna franşîzekê ew e ku modela karsaziyê bi gelemperî wekî îsbatkirî tê hesibandin, ku di encamê de rêjeyek têkçûna giştî kêmtir dibe. Hin saziyên şîrketan piştrast dikin ku di nav axa franşîzeke heyî de tu franşîzeke din nayê sazkirin, û ev yek pêşbaziya navxweyî sînordar dike.

Dezavantaja franşîzê ew e ku xwezaya operasyonan dikare pir sînordar be. Franşîzgir dikare bi erkên peymanî ve girêdayî be, wekî tiştên ku dikarin werin pêşkêş kirin an na, an jî li ku derê dabînkirin dikarin werin kirîn.